健康経営における経営側のコミットメントの重要性

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「健康経営」についての各社の取り組みは、「健康宣言」を発表し、専門部署を設けるなどして意識改革を促すケース、具体的な数値目標を設定するケース、社員の健康データ分析から部分を経営方針として個別プログラムを組み立てるケース、社内向けの取り組み以外に本業を通じて顧客や地域に働きかけるケースなど様々である。しかしながら、現状では、健康増進の取り組みはPlan, およびDoにとどまり、Check, Action(検証・改善)に進んでないケースが少なくない。中には、目指すべきゴールが明確になっておらず、施策が総花的になっているケースもあるように見受けられる。取り組みの成果を検証・改善するうえでも、企業としてどのような状態を目指すのか、組織的に取り組むべきことは何か、という根幹部分として固めておきたい。社員の意義・行動改善のPDCAを後押しするには、「健康宣言」等経営メッセージに加え、継続的な経営層からの働きかけも望まれる。

※各社の詳しい分析は参照元リンクにてご確認ください

<参照元リンク>

http://www.dir.co.jp/consulting/theme_rpt/human_rpt/20150826_010062.pdf

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